Mathmos
В 1963-1988 гг. Эдвард Крэвен-Уолкер был первым, у кого зародилась идея создания Лава-лампы. Это произошло в пабе Нью-Фореста, области графстве Хэмпшир на юге Англии. Для изобретения был выбран таймер для варки яиц, разработанный г-ном Даннетом, в котором вскипала жидкость, когда яйцо было готово. Затем г-н Уолкер потратил не один год, разрабатывая формулу для лампы, основанной на этом принципе. Крессид Грэнгер: С 2000 «Мэфмос» концентрируется на новизне продукта, остающемся в мире света новатором. У нас есть два основных аспекта к новым продуктам: По части ведения бизнеса «Мэфмос» выиграл вторую награду Queens Award for Export и совершил поездку в Букингемский дворец. Cressida Granger стала единственным владельцем «Мэфмос» и финалисткой в премии года Verve Cliquot Business Woman.
Лава-лампа или Астро-лампа, как она тогда называлась, стала одним из определяющих продуктов 1960-ых. Она появлялась во многих фильмах и передачах того времени, включая культовый телесериал «Заключенный».
Продукт производился в Пуле, Дорсете, как и сегодня, и продавался по всему миру в больших количествах. Г-н Уолкер также продал лицензию на производство и своё изобретение в США американской компании, «Хаггерти», в 1966 году на время действия патента. Срок действия всех патентов на сегодняшний день истек, и все компании могут свободно продавать свою продукцию по всему миру.
Г-н Уолкер был великим человеком, он освоил профессию пилота, участвовавшего в мировой войне, бухгалтера, основателя лагеря нудистов и режиссёра подводных фильмов о нудистах. Он пригласил актёрский состав на мюзикл «Волос», и в свои 70 лет всё ещё уверенно управлял вертолётом.
Во второй половине 1970-ых и 1980-ых повеял новый Дух времени, и производство Лава-ламп пошло на убыль.
В 1989 году Дэвид Малли и я спустились в Дорсет, чтобы навестить Эдварда Крэвен-Уолкера, изобретателя Лава-лампы в его лагере нудистов. Я продавал Лава-лампы на рынке Кэмден несколько лет в 1960-ых около отдела мебели и освещения для виноделен и, когда Дэвид, знакомый торговец, подошёл ко мне, чтобы открыть магазин, я убедил его, что Лава-лампа была более коммерческим направлением, и мы написали г-ну Уолкеру.
Мы заключили сделку с г-ном и г-жой Уолкерами, составили и подписали договор на одном листе А4. Дэвид и я должны были перенять управление компанией. Нам потребовалось 5 лет, чтобы приобрести 100 % компании, и, несмотря на мою нервозность из-за отсутствие любого юридического соглашения, г-н и г-жа Уолкеры соблюдали каждый пункт прописанный том листе бумаги.
Следующие 10 лет были чрезвычайно тяжёлыми в работе и очень захватывающими. Мы обновили упаковку. Презентацию и сочетания цветов. Мы также улучшили композицию. Мы изменили название компании «Крестуорф» на «Мэфмос» в 1992 году бума в культовом фильме «Барбарелла».
Это был абсолютно правильный ход, и спрос на оригинальную Лаву-лампу был настолько велик, что компания удваивалась в размере каждый год. Мы переезжали во все более и более широкие заводские помещения в Пуле и покупали все больше оборудования. В Лондоне нам приходилось переезжать каждые несколько лет, чтобы всем помещаться. От одной комнаты в Примроз Хилл к Переулку Драри в 1993 году, к Холборн и затем к Олд Стрит в 1998 году, где мы и остались.
Мы разработали и запустили Лунар в 1992 году, Телстар в 1993 году, Лава-лампы в форме ракет, которые были посвящены эре соревнований в области космических исследований на период изобретения Лава-ламп. В 1998 году мы запустили Фэйз 3 и Спейс Проектор и наш первый вебсайт, который выиграл главную премию.
Это был прибыльный, но напряженный период в течение десяти лет, который мы описали в «Вирджин Атлантикс Фаст Трэк», список 100 наиболее быстро растущих компаний в Великобритании, мы выиграли нашу первую Королевскую награду за достижения в экспорте и производстве и продаже буквально миллиона Лава-ламп. В конце этого периода начали появляться копии Лава-ламп, а так как срок действия патента истёк давно, мы никак не могли этому препятствовать. Мы решили продолжить изготовление оригинального ряда Лава-ламп в Пуле, Дорсете, признавая, что несмотря на то, что наши лампы не будут самыми дешевыми, они всегда будут обладать высшим качеством и оригинальностью.
В 1999 году Дэвид решил двигаться дальше, и я ухватился за шанс покупки его половины компании, после чего разговор вышел на новый уровень.
Во-первых, как изобретатели, мы специализируемся на том, чтобы придумывать полностью новую технологию света, такую как “Airswitch” и “Мэфмос Мобайлз”. Во-вторых, мы работаем с действительно прекрасными дизайнерами, такими как Azumi and EL Ultimo Grito, с целью создать красивые, инновационные и все же доступные продукты.
Первый продукт «Мэфмос», сделанный внешним дизайнером, был «Fluidium», его разработал и запустил в 2000 году Ross Lovergove. Росс – мировой выдающийся дизайнер, и его работа над «Лава-лампой» стала созвучна новому Тысячелетию. С тех пор мы работали с различными дизайнерами и в настоящее время предпочитаем использовать графический дизайн, делая малый тираж графических изображений для Space Projector.
Первый “Mathmos Mobile” был "пузырем", разработанным Aaron Rincover, и запущен «Мэфмос» в 2001. “Пузырь - действительно новая идея, перезаряжающийся, портативный, светодиодный. Дизайн Aaron’а выиграл много наград, некоторые из которых: IDEA, Red Dot, благодарность D&AD. Это привело к возникновению продуктов семейства Студии дизайна Mathmos, изменяя понятие продукции на уровень выше: тумблер, aduki ni (напоминает по форме компьютерную мышку), запущенные в последующие 5 лет.
Уникальная технология “Airswitch”, позволяющая Вам управлять светом, просто движением руки. Дизайнеры Azumi and Two Create снова получили массу наград и внимания.
Мы также работаем над тем, чтобы стать ближе к нашим клиентам. Отметить нашу 40-ую годовщину, мы открыли первый магазин «Мэфмос» в Coven Garden в Лондоне. В тот же год Sam Hecht от компании Industrial Facility перепроектировал наш магазин/шоу рум на Олд Стрит.
Мы направляем много энергии на постоянное улучшение новостных предложений на сайте и продукции для наших клиентов во всем мире. Мы любим видеть ответную реакцию от Вас на то, как мы можем улучшить нашу продукцию и сервис.
